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2022世界杯买球入口官方网站:正昌集团:自主创新

发布时间:Mar 09, 2022         已有 人浏览

2022世界杯买球入口官方网站2、自主创新创造中国饲料机械奇迹

没有科技支撑的产品不能长久,靠引进消化吸收发展的企业做不了大。面对激烈的市场竞争,只有提高产品质量,不断创新才能赢得客户;依靠自主创新掌握核心技术,自主研发产品,堪称品牌;永不满足,精益求精才能持续发展。自主创新无疑是企业发展的不竭动力。正昌集团从多年的市场实践中领悟了“技术是第一生产力”的真谛。每一次技术突破都为集团开辟了新的市场,拉开了与竞争对手的距离,并带动公司迈上更高的台阶。技术员出身的集团总裁郝波对此深有体会,因此更加意识到创新的重要性,需要着力培养公司的自主研发能力。早在1987年上任时,郝波就为公司的发展指明了方向。

20年来,正昌集团不断创新,锐意进取。以“致力于开发世界一流的饲料机械和工程产品”为目标,孜孜不倦地追求自主研发:产品品种不断丰富,从最初的简单单机设备。,发展成全系列产品,涵盖饲料生产的各个环节,可广泛应用于饲料、牧草、环保、石油化工、化肥、啤酒花等行业;产品性能大幅提升中国饲料机械设备网,半自动-全自动-电脑控制,自动化、智能化程度得到加强;公司以饲料机械为抓手,逐步掌握了成套工程的设计技术,大大拓展了主营业务范围。目前,集团主营业务为饲料机械和饲料工程。核心产品有颗粒机、粉碎机、混合机、膨化机、牧草压块机系列产品及畜禽饲料工程、水产饲料工程、预混饲料工程、复合肥工程、物料储存工程等系列工程。其中,正昌大型制粒机、粉碎机及畜禽饲料项目的产品质量和性能已达到并超过国外同行先进水平,其他产品和项目正逐步接近国际先进水平。目前,正昌集团90%以上的技术' 主营业务来源于自主研发。强大的技术支持成为正昌的核心竞争力;也使“正昌”成为代表我国饲料机械最高水平的民族品牌。这些成绩都源于正昌集团长期坚持“人才为本、科技兴企”的发展战略。

2022世界杯买球入口官方网站(一)注重科研队伍的培养

人才是智力的根本源泉,精干的科研团队是企业自主研发的基础。“人才为本”就是把人才发展放在工作的首位。关键要做到三点,即通过引进人才扩大团队储备;通过有计划的培训提高整体技能水平;通过创造良好的环境来实现自我超越。

早在1986年,正昌还只是一家拥有5名技术人员的小企业,技术实力远远不能满足企业发展的需要。20年后的今天,公司拥有研发人员199人,占员工总数的15.3%,其中博士1人,高级工程师8人,工程师100余人。研发人员大多具有十年以上行业经验,是公司自主研发的中坚力量。

2022世界杯买球入口官方网站公司在与人才打交道时,一直都愿意投入和努力。改制后的三年时间里,公司通过各种渠道和方式引进各类人才250余人,极大地丰富和满足了公司人才需求,为公司下一次更大的飞跃奠定了坚实的基础。.

今天,我们处于一个知识快速变化的时代,技术进步日新月异。谁不懂得学习,谁就会被时代淘汰。一流的人才来自不断的学习。学习关乎竞争力和创新。打造精英科研团队,教育是关键。近年来,正昌集团每年平均花费350万元用于各类人才的培养,理论与实践并重,行业内外兼修,专业知识学习与全方位能力培养,自我-改进和传输。两者都有帮助。其中,研发人才的培养尤为严格。公司规定研发人员参与公司' 每年学习不少于48小时。每次培训都会有详细的考勤登记,培训结束时会有专门的考试,量化培训和学习的效果。对于研发人员的培养,正昌集团遵循“请进,请出”的方针。集团常年与常州生产力研究中心、上海机械研究所等单位合作,邀请相关专家授课,内容涵盖设计软件操作、流程改进、产品自动化等。另一方面,本集团经常选拔有潜力的研发人员前往高等院校深造和自我提升。先后向美国、德国、日本、欧洲、东南亚地区考察培训中国饲料机械设备网,了解和掌握饲料机械设计制造的高科技。同时,集团还积极参加各种展会和交流会,及时了解市场行情,虚心向同行业学习。目前,正昌集团已搭建企业专利服务平台,英国、德国、法国、意大利等7个国家将参与其中。未来,通过这个平台,将更容易、更快捷地接触到世界最前沿的技术趋势。集团还积极参加各种展会和交流会,及时了解市场行情,虚心向同行业学习。目前,正昌集团已搭建企业专利服务平台,英国、德国、法国、意大利等7个国家将参与其中。未来,通过这个平台,将更容易、更快捷地接触到世界最前沿的技术趋势。集团还积极参加各种展会和交流会,及时了解市场行情,虚心向同行业学习。目前,正昌集团已搭建企业专利服务平台,英国、德国、法国、意大利等7个国家将参与其中。未来,通过这个平台,将更容易、更快捷地接触到世界最前沿的技术趋势。

(二)科技研发的激励与管理

有效的激励和管理是推动企业自主研发的动力。相反,没有激励和管理,企业的自主研发就没有活力,也很难取得新的成就。

公司每年都会安排一些科研项目,也提倡专业人士自报项目。科研项目实行合同制,可以自行选择合作伙伴,也可以由公司安排。自行申报的科研项目,经公司批准后,还签订合同。公司每年根据合同中的科技含量、项目数、完成时间对科研项目进行逐项评估,保证按合同兑现奖励,使知识快速增值转化为财富。一年,昊博在公司科技人员年终表彰大会现场发放奖金26万,这极大地震撼了科技人员。部分完成项目合同的科技人员年收入超过10万元。

此外,如果一种新产品被客户认可并成为市场上的畅销产品,新产品的研发人员可以从销售额中提取百分之五的报酬。如果所设计的产品获得国家和省部级的相关荣誉,公司一定会给予研发人员物质和荣誉的奖励,从几万到几千不等。在这样的激励下,公司的研发人员个个都积极进取,努力学习。目前,公司正在考虑允许技术人员对技术进行投资,以进一步激发他们的潜力。

同时,公司每周组织对生产线上的研发人员进行积极的质量检查,第一时间发现产品质量和外观上可以改进的部分;每月组织对在建和已竣工项目(包括同行工程)的质量检查,及时了解和掌握产品本身的不足和同行产品的优势,结合客户需求和反馈,从小零件,不断提高产品的设计质量。

公司注重营造创新氛围,为研发人员提供广阔的发展平台。但是,公司对自主研发也有严格的要求。这也是研发人员绩效考核的标准。

在产品设计方面,每位设计师列出各自产品的功能、结构优化、整合改进和赶超计划,并在消化、吸收和再创新方面下功夫,确保使用功能、寿命、可靠性和产品稳定性 性能全面达到并超过国际同行业先进水平。

在工程设计中,要满足8大标准:尽可能满足各类客户的个性化要求;厂房外型美观,节省空间;工艺流程合理、安全、可靠、卫生、无污染;节省人员、金钱和时间;工程故障率低,其中早期故障时间必须大于300小时;风水好,产能高;一切工作都是为了客户的满意,得到客户的认可。

在单机制造中,实行专业装配和精益生产,对主导产品的所有关键零部件和易损件的材料和热处理工艺进行升级,提高关键零部件和易损件的使用寿命和可靠性. 1 - 2 个步骤。

(3) 建立和发展技术中心

为使科学研究适应形势发展的需要,正昌集团于1992年成立正昌研究院,正昌研究院平均每年开发20多个新产品,每一个新产品的研究成果都能迅速转化为生产力,有效支撑企业发展。1997年,正昌集团发现单靠单机产品开发无法满足自身多元化发展的需要,于是在正昌研究院的基础上成立了正昌集团研究院。科研院由粮油饲料机械研究设计院、成套工程研究设计院、

随着正昌集团业务的进一步拓展,借鉴世界发达国家的发展经验,公司在原科研院所的基础上增设了产品试制工厂、产品检测基地、产品检测中心,并成立了拥有自己的技术中心。1997年,正昌技术中心被认定为常州市企业技术中心,经过一年的运行,被认定为省级企业技术中心,成为全国同行业第一个省级技术中心。短短几年,年产36万吨的超大型饲料厂、大型颗粒机、大型水滴破碎机、大型饲料膨化机等,让正昌集团始终如一。处于饲料机械和饲料工程技术的前沿。由于这些突出成绩,几年后,正昌集团科技中心再次被评为博士后技术创新中心。

2003年,正昌集团根据市场需求进行了改制,调整了产品结构。为全面配合正昌集团新的发展战略,技术研发中心也进行了相应的重组。目前,技术研发中心下设粮机科研、工程科研、环保科研、仓储科研、电控科研、干燥科研、农牧科研等8个科研院所。研究、模具科学研究。与此同时,正昌集团自主科研的发展方向也发生了新的调整。小组的工作' 公司技术研发中心将重点抓好以下几个方面: 1)加大对老产品的改造升级力度。正昌集团的很多好老产品实际上并没有被市场淘汰,稍加改进,仍然可以大发展,获得更长的生命周期。集团快速推出新产品是对自身资源的浪费,同时也扼杀了一些老产品的市场。2005年,集团技术研发中心的工作分配30%用于改进老产品,70%用于开发新产品。2005年,这一比例分别调整为50%和50%。2)调整产品结构,注重研发。具体来说就是把技术含量低、利润低的生产部分外包出去,进一步加强饲料机械和饲料工程核心业务的专业化。2003年改制后,集团的钢板及输送设备业务外包给溧阳当地两家公司。对于外包业务,本集团加强了质量监督验收。3)做尖端产品,提升产品价值。本集团进军欧洲市场的发展战略对产品的生产工艺提出了更高的要求。产品要更精致、更细致,做艺术品的理念要占领高端市场。4)加大环保研究,生产新产品。环境问题日益受到关注。消费者越来越青睐环保和节能的产品。如果正昌饲料生产机械能够有效解决清洁卫生饲料生产的技术难题,势必会提升我国饲料工业的整体水平。也为自己赢得了更广阔的市场。另一方面,生物质能源是符合人类可持续发展的朝阳产业,需要加大这方面的研发力度。本集团目前在秸秆制粒、木屑制粒、餐厨垃圾工程等研发项目已取得一定成果,尚需进一步探索。饲料生产机械能有效解决清洁卫生饲料生产的技术难题,必将提高我国饲料工业的整体水平。也为自己赢得了更广阔的市场。另一方面,生物质能源是符合人类可持续发展的朝阳产业,需要加大这方面的研发力度。本集团目前在秸秆制粒、木屑制粒、餐厨垃圾工程等研发项目已取得一定成果,尚需进一步探索。饲料生产机械能有效解决清洁卫生饲料生产的技术难题中国饲料机械设备网,必将提高我国饲料工业的整体水平。也为自己赢得了更广阔的市场。另一方面,生物质能源是符合人类可持续发展的朝阳产业,需要加大这方面的研发力度。本集团目前在秸秆制粒、木屑制粒、餐厨垃圾工程等研发项目已取得一定成果,尚需进一步探索。生物质能源是符合人类可持续发展的朝阳产业,需要加大这方面的研发力度。本集团目前在秸秆制粒、木屑制粒、餐厨垃圾工程等研发项目已取得一定成果,尚需进一步探索。生物质能源是符合人类可持续发展的朝阳产业,需要加大这方面的研发力度。本集团目前在秸秆制粒、木屑制粒、餐厨垃圾工程等研发项目已取得一定成果,尚需进一步探索。

正昌技术研发中心在企业发展中起着至关重要的作用,是企业的心脏。目前,正昌集团正在积极建设国家级企业技术中心。

(四)保障科研投入

科研活动的资金投入是衡量企业自主研发能力的重要指标。正昌集团每年在技术研发上投入可观的资金。近三年,集团技术研发费用合计1.2亿元,占主营业务收入的4.5%,其中技术引进成本4500万元,占主营业务收入的1.6%。仅2006年,全年科研经费就达到4151万元,占2005年主营业务收入的4.8%,如此大的科研投入也是行业之最。

为确保研发项目的顺利完成,有效提升产品的性能和质量,本集团投入巨资引进国内外高新技术和设备。1990年代中期,集团以60万美元在美国购买了一台大型立式真空淬火炉,使公司的环模热处理质量迅速达到当时国际先进水平;80万马克购入德国某公司1米淬火炉。深孔钻床;350万元购入国产双工作台加工中心;100万元以上购入国产大模数齿轮精密磨床等。集团改制后,确立成为世界级精品的发展战略,进一步加大技术改造投入。为提高造粒机、粉碎机等主机产品的加工能力和质量水平,公司近两年投资超过5000万元,购置激光切割专用设备、喷砂酸洗磷化预处理生产线、立式加工中心、数控车床、数控镗床、深孔枪钻、连续热处理炉、真空烧结炉、大型预制钢板仓加工机组等专用设备,大大提高了产品改进的水平和效率。技术改造投入进一步加大。为提高造粒机、粉碎机等主机产品的加工能力和质量水平,公司近两年投资超过5000万元,购置激光切割专用设备、喷砂酸洗磷化预处理生产线、立式加工中心、数控车床、数控镗床、深孔枪钻、连续热处理炉、真空烧结炉、大型预制钢板仓加工机组等专用设备,大大提高了产品改进的水平和效率。技术改造投入进一步加大。为提高造粒机、粉碎机等主机产品的加工能力和质量水平中国饲料机械设备网,公司近两年投资超过5000万元,购置激光切割专用设备、喷砂酸洗磷化预处理生产线、立式加工中心、数控车床、数控镗床、深孔枪钻、连续热处理炉、真空烧结炉、大型预制钢板仓加工机组等专用设备,大大提高了产品改进的水平和效率。

(五)积极对外合作,走产学研结合之路

自主研发并不意味着闭门造车,积极与外界合作交流,取长补短,可以加快企业科研成果的转化。产学研结合是一种行之有效的发展模式,已被无数企业验证,不仅有利于提升企业的研发能力,也有利于科技的进步和传播。多年来,正昌高度重视“产学研”工作。先后与国内十余所高校和科研院所建立了长期的合作发展关系,

正昌与中国农科院专家联合研制的“天然无残留动物生长促进剂”,不留在动物体内,对人体无害,可降低胆固醇,解决了世界性难题。比抗生素好。此外,正昌与清华大学环境与工程科学系经过半年多的合作,共同研发了新型垂直热解汽化医疗垃圾焚烧系统。整个处理系统包括:自动上料系统、焚烧炉、二次燃烧室、旋风分离系统、热水交换器、半干法脱酸设备、烟气除尘净化系统、自动控制系统等,每小时可无害处理 200 公斤医疗废物。无锡江南大学食品科学学院是食品科学与工程国家重点一级博士点,正昌集团常年合作伙伴。2005年5月,无锡江南大学食品学院正式授予正昌集团为学校教研实习基地。

同时,正昌集团积极参与国家火炬计划、江苏省火炬计划和星火计划;在“八五”、“九五”和“十一五”规划中,始终有饲料机械行业的科技发展规划。正昌集团在世界任何地方都可以看到;而正昌集团作为行业内首家省级科技中心,每年都会进行大量专题报道,推动我国饲料机械行业的进步。2004年,正昌集团承担了江苏省重点领域和产业——城市生活垃圾焚烧知识产权战略推进计划。已被江苏省知识产权局、省科技厅、省经贸委联合组织的专家验收,被建设部城市建设研究院认定为“中小城市垃圾焚烧技术处理试验基地”。今年,正昌科技中心成功申报了正昌集团自主实施的生物质能源研究项目和与中国农业大学、中国林业大学等合作的“大型饲料工程及工艺生产”两大项目。科研机构。” 示范”项目。前者获得国家1000万元,5项。江苏省科研经费500万,耗时3年完成。后者科研经费约500万,4年内完成。

(六)科研成果与社会效益

正昌集团依托自身雄厚的科研实力,在产品创新和技术改进方面取得了丰硕成果:正昌集团科技中心每年发表研究成果20余项,新产品产值占产品销售总额的比重已经存在很多年了。已达到20%以上;迄今为止,自主研发新产品300余项,其中国家重点新产品18项,省高新技术产品35项,国家火炬项目5项,省级火炬项目3项;累计申报专利202项,授权专利180项,其中发明专利4项,实用新型专利170项中国饲料机械设备网,外观设计6项;公司荣获“ 全国饲料工业科技进步先进集体”、“江苏省高新技术企业”、“江苏省专利先进集体”、“江苏省知识产权先进企业”等荣誉称号;多项科研成果填补国内空白,获奖无数。如2006年正昌宽型振动粉碎机和35t/h制粒机的研究应用项目荣获“2006年度中国饲料工业重大科技进步奖”等。多项科研成果填补国内空白,获奖无数。如2006年正昌宽型振动粉碎机和35t/h制粒机的研究应用项目荣获“2006年度中国饲料工业重大科技进步奖”等。多项科研成果填补国内空白,获奖无数。如2006年正昌宽型振动粉碎机和35t/h制粒机的研究应用项目荣获“2006年度中国饲料工业重大科技进步奖”等。

对技术的不断研究和对品质的执着追求,使正昌产品具有优质、高效、节能、清洁等优良品质。其中制粒机、粉碎机、饲料工程三大系列产品为江苏省名牌产品,达到世界先进水平。前两者的市场份额约为 60%。目前,正昌拥有3600多家造粒机用户,6000多台各类专业造粒机在全球范围内使用,已建设各类项目1600多个,对我国的发展产生了深远的影响。饲料行业。

在技​​术的不断优化下,正昌单机设备生产一吨饲料比同行业节能2%~3%,生产效率比同行业提高10%~15%。假设单机年平均生产2万吨饲料,1吨饲料平均耗电8度电,1吨饲料市场价2000元,正昌产品对总产值的贡献饲料行业每年。率高达 8%。另一方面,正昌产品生产的饲料更加环保卫生,可有效预防禽病、禽瘟的发生,减少养殖户和畜牧业经营者的经济损失;为国家节省了大量粮食,社会效益巨大。正昌集团不仅在自主研发中推动了行业的发展壮大,更实现了民族企业回报社会、回报国家,造福企业,造福人民。

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